Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Cv. Various Stone Indonesia

  • Heri Patandung sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi PGRI Sukabumi
  • Asep Deni Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi PGRI Sukabumi
Keywords: Lingkungan Kerja, Motivasi, Disiplin, Kinerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan baik secara parsial maupun simultan. Pengukuran variabel berdasarkan data kuisioner yang di sebarkan kepada responden sebanyak 20 orang karaywan. Dengan asumsi hubungan variabel lingkungan kerja, motivasi dengan kinerja pada dasarnya merupakan penelitian sebab-akibat (cause effect reaseacrh), yaitu penelitian yang bertujuan mengidentifikasi sebab akibat dari variabel-variabel penelitian

Hasil penelitian menunjukan bahwa Hipotesis H1 menunjukan nilai thitung sebesar 0,323 yang menunjukan lebih besar dari ttabel, dimana ttabel untuk df  (N-4) sebesar 16  dengan nilai probabilitas 0,05 adalah 1.74588, maka hipotesis H1 ditolak, atau lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja. Hipotesis H2 menunjukan nilai thitung sebesar 2,679 yang menunjukan lebih besar dari ttabel, dimana ttabel untuk df  sebesar 16 dengan nilai probabilitas 0,05 adalah 1.74588, maka hipotesis H2 diterima, atau motivasi  berpengaruh terhadap kinerja. Hipotesis H3 menunjukan nilai thitung sebesar 0,711 yang menunjukan lebih besar dari ttabel, dimana ttabel untuk df  sebesar 16 dengan nilai probabilitas 0,05 adalah 1.74588, maka hipotesis H3 ditolak, atau Disiplin tidak berpengaruh terhadap kinerja. Secara simultan variabel lingkungan kerja, motivasi dan disiplin berpengaruh terhadap kinerja karyawan CV. Various Stone  Indonesia. Hal ini sebagaimana kriteria pengujian, dimana Fhitung > Ftabel dan nilai Sig < 0,05

Published
2020-04-25
How to Cite
Patandung, H., & Deni, A. (2020). Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Cv. Various Stone Indonesia. Jurnal Ekonomak, 6(1), 33-48. Retrieved from https://ejournal.stiepgri.ac.id/index.php/ekonomak/article/view/106